La composante humaine au coeur des problématiques industrielles et réglementaires des sciences de la vie
Notre leitmotiv traduit toute l’importance que nous accordons au capital humain de l’entreprise. Des femmes et des hommes au service d’un collectif soudé, unis par une même ambition et encouragés par un système de management personnalisé afin d’offrir le meilleur à chacun de nos clients.
Les femmes et les hommes d’Aktehom, notre richesse
L’ambition d’Aktehom est double :
- Construire notre valeur ajoutée sur chacun des membres de l’équipe, pour un collectif fort. Leurs compétences et expériences sont indispensables. Leur créativité, leur aptitude relationnelle et leur intelligence émotionnelle sont créatrices de richesses. C’est pour cela que l’évolution des consultants Aktehom guide nos décisions et pratiques managériales.
- Accompagner nos clients dans leurs projets en plaçant les hommes et les femmes comme un élément central dans la réussite de leurs challenges techniques et scientifiques.
Les différences font notre force et toute la valeur ajoutée d’Aktehom
La force du collectif
Ingénieurs, pharmaciens, pharmaciens-ingénieurs, diplômés en master ou doctorants scientifiques… L’équipe Aktehom est constituée de personnes aux parcours et expériences variés, aux compétences et personnalités qui se complètent.
Si les profils au sein d’Aktehom diffèrent, tous partagent les mêmes valeurs : confiance et transparence, implication et engagement humain, entraide, écoute et empathie, travail sérieux sans se prendre au sérieux … Preuve d’une culture d’entreprise partagée et d’un réel esprit d’équipe, 50% de l’équipe est présente depuis plus de 10 ans.
Un management des compétences
Notre activité et notre positionnement de conseil expert nécessitent d’avoir une logique anticipative d’identification des compétences stratégiques, tant sur les besoins du marché que sur la croissance et le développement. La valeur apportée par Aktehom à ses clients repose en grande partie sur la qualité des compétences de ses consultants. La mise en place d’une GPEC contribue à garantir l’excellence et la motivation de nos collaborateurs.
Aktehom a mis en place une matrice de compétences, intégrée dans notre processus de management, qui permet d’évaluer et suivre les évolutions collectives et individuelles. Ces évaluations s’effectuent de façon collaborative en associant consultants, experts métiers et managers. Tous les collaborateurs sont ainsi impliqués dans une dynamique humaine basée sur le progrès et la performance.
De plus, nous disposons d’un comité technique qui se réunit pour étudier toutes les voies d’amélioration possibles et mettre en place des plans d’actions afin de faire évoluer ces compétences.