Accompagner les changements de culture en créant les conditions d’un espace de confiance

Les industriels de la santé et des biotechnologies font face à un changement significatif de paradigme et doivent composer avec de nombreuses évolutions conjoncturelles combinées à des objectifs de qualité et de performance toujours plus élevés. Autant d’enjeux qui nécessitent d’introduire dans leurs entreprises des changements de culture, de manière de travailler ensemble.

Réussir une profonde mutation culturelle et organisationnelle pour

créer une dynamique

alliant souplesse, partage

et innovation

L’accompagnement au changement :
au-delà de la formation, une stratégie de déploiement

Si la formation est parfaite pour acquérir de nouvelles connaissances et compétences, elle ne permet pas de les transformer en nouveaux réflexes et comportements. C’est l’une des spécialités d’Aktehom que de faire évoluer les manières de travailler.

La clé de la démarche Aktehom est de créer les conditions d’un espace de confiance auprès des acteurs par la connaissance de leurs métiers. Cette confiance de relation va leur donner la permission de raisonner différemment, d’être davantage connectés à leurs propres capacités puis de s’autoriser une créativité leur permettant de trouver ensemble leurs propres solutions.

En étroite collaboration avec la direction et le management, nos experts rencontrent 10 à 15 % de l’effectif ciblé pour faire un état des lieux (habitudes, réticences au changement…). Développée par les équipes Aktehom, la méthodologie proposée associe systématiquement la dimension humaine à la dimension technique.

Aide au pilotage des dirigeants

Management de la qualité, maîtrise du risque, responsabilisation des équipes, réflexe Data Integrity, QbD… il existe de nombreuses motivations au changement de la culture d’entreprise. Mais toutes exigent de la part des équipes dirigeantes d’être pilotes de leurs stratégies d’ajustement ou de transformation. L’intervention des équipes Aktehom débute par une photographie de l’organisation au regard d’une problématique spécifique. Ce sera la feuille de route pour avancer avec les managers, en associant, là encore, constamment la composante métier à la composante relationnelle.

stratégie et management

Réussir ensemble…

Le coaching, booster de performances

Avec le coaching, Aktehom vous propose une méthode d’accompagnement pour améliorer les performances techniques, méthodologiques et comportementales des femmes et des hommes qui constituent vos équipes. Ce processus vise à développer les talents individuels en faisant émerger des pistes d’évolution par une prise de conscience favorable au changement sur le long terme. Le coaching est un processus personnalisé d’accompagnement des personnes visant à développer leurs performances individuelles et à réaliser leurs objectifs professionnels. Plus qu’un simple outil de gestion et de développement des capacités, c’est un moyen de donner du sens au management dans le respect de soi et des autres.

Une personne ou une équipe qui se connaît bien et qui se développe gagne en liberté d’action, retrouve plaisir et sérénité dans ses projets qui sont ainsi facilités

Objectif : cohésion d’équipe

Aktehom accompagne ses clients dans l’exercice du Team Building ou du coaching d’équipe. Fédérer autour d’un projet clé exigeant un partage des connaissances, renouer un lien social authentique entre collaborateurs, accélérer le déploiement d’une culture d’entreprise… les objectifs de cette approche sont multiples. L’approche d’Aktehom s’articulera toujours sur ces trois axes fondamentaux que sont la finalité de l’équipe, les interactions entre individus et les compétences individuelles.

Jouer sur la reconnaissance de l’autre et la conscience des interdépendances

Experts « Changement culturel » Aktehom

Krystel Petrossi

Christophe Meunier

Pour aller plus loin

Culture pharmaceutique

Comprendre et s’approprier l’environnement et la culture pharmaceutique : cette formation permet aux personnes n’ayant pas d’expérience dans le domaine…

Data Integrity

Bien au-delà de la seule donnée numérique L’intégrité des données est un aspect essentiel devant être garanti sur la totalité…

Inspection

L’évaluation au service de la conformité Le respect des Bonnes Pratiques de Fabrication est un prérequis à la libération des…

Maîtrise de la contamination

Soutenir nos clients dans la prévention des risques de contamination L’enjeu majeur pour garantir la sécurité des produits pharmaceutiques est…

Quality by Design

Mutation dans le développement pharmaceutique et l’amélioration continue La connaissance des interactions entre produits et procédés de fabrication est au…

Risk Management

La sécurité patient comme moteur Processus systématique d’évaluation, de maîtrise, de communication et de revue des risques pour la qualité…

Single Use

Innovation, opportunités et changement de culture Les systèmes à usage unique (SUS : Single-Use Systems) se développent de façon considérable afin…

Transfert technologique

La sécurisation de la fabrication du produit à travers le Transfert Technologique  Le transfert technologique est une étape clé de la…

Stratégie & Management

Réussir ensemble… Aktehom vous propose son expertise à travers 4 offres ciblées : Accompagnement des Hommes – Coaching, Optimisation des…

Culture Pharma

Des formations pour appréhender la culture pharmaceutique L’offre « Culture pharmaceutique » se décline autour de deux formations : les Bonnes Pratiques…

Culture métiers

S’approprier les outils en périphérie du projet Cette page regroupe quatre formations autour de la « Culture métier » : Culture Statistiques,…